Advanced Certified Scrum Master тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum

Часто лучшими кандидатами на эту роль оказываются менеджеры на разных уровнях организации. Для того, чтобы получить 100% пользы от курса, вам понадобится базовый опыт работы в Scrum-командах или опыт управления проектами профессия scrum мастер и людьми. Курс будет полезен и Scrum-мастерам с опытом до 2-х лет. И отлично работает если им закручивать болты.

Есть вопросы? Заполни форму – мы тебе позвоним по телефону и все подскажем 💙

Scrum Master является катализатором роста эффективности команды в том случае, если он является лидером, мыслящим человеком и наглядным примером для членов команды. Это сочетание способно действительно повысить эффективность в разы. Постоянный анализ ситуации на проекте, видоизменение или настойка практик в соответствии с его особенностями, внедрение на собственном примере новых и полезных подходов дают отличные результаты. И тут как раз очень неплохо, чтобы Scrum Master был как можно ближе к команде, а не являлся обособленным ее членом. Agile, Scrum, Kanban – в последние годы эти термины переживают пик популярности, (по крайней мере в украинском социуме). Все больше людей стало интересоваться гибкими методологиями управления проектами и их особенностями.

ТОП-3 зоны ответственности, одинаковые для проджект-менеджера и скрам-мастера

Также скрам-мастер проводит ежедневные митинги, где должны быть выявлены все текущие проблемы, которые тормозят создание качественного продукта. Его задача – сбалансировать разных специалистов внутри команды и избежать ситуации, когда дизайнеры работают сутками, а разработчики жалуются на отсутствие новых задач. Зузана Шохова — основательница Czech Agile Association, бизнес-коуч и автор руководства по scrum. Начинающим книга поможет разобраться в сущности методики, остальным структурировать знания. Зузана объясняет, как с помощью scrum построить слаженную и эффективную команду, инициировать изменения в проектах и выжимать максимум из scrum-инструментов. Любая фича делается так,вне зависимость от методологии, весь прикол в размерах это задачи, если очень большая то любой из этих этапов сильно затягивается и начинает буксовать остальных членов команды.

В чем разница между Scrum и Kanban?

Сам скрам это инструмент, инструменты используют чтобы решать конкретные проблемы.Если инструмент не помогает решить проблему, то значит инструмент используют не по назначению или не умеют им пользоваться. Твои претензии выглядят как психи что микроскопом тяжело забивать гвозди и поэтому гвозди херовые. Практика такова, что скрам сжирает треть рабочего времени. А списывать все на неправильных людей/вождей — отмазка коммунистов и прочих юродливых. И нет, эти митинги для эффективной работы не нужны.

Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay

Слово, заставляющее сердца Scrum-мастеров биться быстрее, а разработчиков вздыхать. Последние часто злятся и не понимают, зачем это всё, когда можно просто лишний час поработать. Agile, из которого вытекает Scrum, говорит, что личное взаимодействие важнее и продуктивнее, чем опосредованное. Легче договориться face-to-face, чем в слаке, когда висит 50+ новых сообщений, и уже не помнишь, с чего все начиналось. Как в Agile отслеживается прогресс проекта?

Так какие характеристики и навыки объединяют профессии скрам-мастера и проджект-менеджера?

Небольшим проектам по разработке продукта будет достаточно одного скрам-мастера. Но как быть с проектами, в которых задействовано по 30 человек? Здесь, в идеале, нужно больше скрам-мастеров.

Agile, Scrum, Kanban: что это и как работает?

Суть скрама не тупо следовать риуталам, а следовать ритуалам, что б добиться определенных выгод. Люди, просто не знают, каких выгод ожидать, потому не действуют так, что б их получить. Это как собирать мебель по инструкции не зная какой должен быть конечный результат. Скрам-мастер — по идее роль, а не должность.

• Если исходить из философии Scrum, то он применим в любой сфере деятельности.
• Тест CSM содержит 50 вопросов с несколькими вариантами ответов и у кандидатов будет один час для его завершения.
• А вообще, должность скрам-мастера — это очень низкое падение.
• Scrum является компактным, простым для понимания, но в это же время трудным для совершенного овладения.
• Стартапер чебуречной купил дорогой автомобиль и попал на нем в ДТП.

И поэтому адаптируют каркас, не понимая, его сути. Потому максимально эфективен Agile Coach будет там — где он сможет коучить не только команды, но и Product Marketing, Sales, CEO и прочие отделы компании. А вот если взять выборку из 10 жителей любой пост СНГ страны и спросить нужны\важны ли министры и депутаты в стране? А вот если взять выборку из 10 рядовых солдат срочников в армии и спросить нужны ли прапорщики и замполиты в армии?

Толковому достаточно посетить пару семинаров скрамокоучинга, чтобы взять отдельные полезные практики. «Waterfall существует только в умах тех, кто его осуждает» Conrad Weisert…А где статистика по проектам использузющим Agile? Что-то мне подсказывает, что цифры там будут аналогичные.И не надо писать много-эмоциональных-букоф….Я просто вернусь к тому, моменту, который был Вами проигнорирован ввиду того, что ответа у Вас нет и быть не может. А вопрос ключевой….Есть процесс — разработка ПО.

Если сравнить скрам с другими сервисами, где на первое место ставится дедлайн или степень важности задач, то он (скрам) выигрывает по всем статьям. Программа для ИТ-компаний и управления командами – это и есть SCRUM. Мы перечислим свойства этой программы и ее некоторые преимущества. Чтобы получить сертификат ScrumMaster® (CSM®), участники должны пройти персональный двухдневный 16-часовой курс CSM с одним из сертифицированных инструкторов и / или тренеров. После успешного завершения обучения вы получите сертификационную учетную запись на веб-сайте Scrum Alliance, где вы сможете получить доступ к онлайн-тестированию.

Потому что обкатка математики и моделей, и затем оптимизация всего этого, чтобы работало на относительно скромном железе. На самом деле может, но мотивация должна быть большая чем очередная месячная зарплата. Да и нормальная комманда самоорганизует чет типа недоскрама и без начальника. За себя скажу — потому что кроме меня в команде этого никто не сделает. А без какой-то минимальной координации и планирования внутри команды (мечта анархиста) работа сваливается в лютое непредсказуемое говно.

Это помогает поддерживать нужный фокус на каждом уровне, так что огромную группу людей становится легче координировать. Применив эту концепцию, мы смогли изменить организацию. Скрам-техники помогли нам исправить предыдущие проблемы и делать поставку каждые 30 дней. Далее я привожу пример того, как мы распределили цели скрам-мастера по разным уровням менеджмента.

Где со сцены рассказывали несколько скрам-мастеров и пиэмов. Есть вполне конкретные формализованные ритуалы. Мы тут о конкретно скраме, а не Agile в общем. То что скрам дурно пахнет видно вот с таких апологетических текстов, где все тезисы хрестоматийно нефальсифицируемы.

И нет пределу моему удивлению, когда я читаю о том что каждый первый дев самостоятельный, самоорганизованный, не требующий помощи для организации процесса своей работы в частности и работы команды в общем. Планирование в Agile и Scrum представляет собой одну из главных отличий от классических методологий и, прежде всего, тем, что базируется на эмпирических данных, а не на пророчествах. Планирование в Scrum происходит на всех уровнях работы, начиная с уровня проекта или продукта и доходя до низкоуровневых технических задач. Методология Scrum уделяет очень много внимания команде и правильному процессу организации ее работы.

Обычно на этот митинг потребуется 45 минут, умноженные на количество недель в спринте. Возможно, когда кто-то слышит фразу «гибкий подход», в голове появляются яркие картинки хаоса, убегающих от дедлайнов разработчиков и рвущих на себе волосы PM-ов. Scrum, хоть и гибкий, но структурированный подход. Давайте будем как Scrum и разберёмся со всем по порядку.

Kanban — строгая последовательность задач, равномерная загруженность, четкость на каждом этапе. Тогда, на помощь приходит метод Scrum, с которым мелкими «шажками» (спринтами) можно постоянно разрабатывать и улучшать продукт благодаря быстрой обратной связи. В итоге конечный продукт может быть совершенно другим, чем тот, который планировался в начале, но он будет максимально соответствовать ожиданиям пользователей. Scrum Master должен обучать членов команды, проводить Scrum-митинги, а также устранять препятствия, которые не дают команде продуктивно работать и показывать хороший результат. Чтобы быть эффективным, он должен пройти профессиональное обучение и улучшать свои навыки, посещая тренинги, учебные семинары, конференции, читая книги и участвуя в Agile сообществах. В противном случае это будет не Scrum Master, а администратор или секретарь команды.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .